La démarche d’intervention en entreprise s’inscrit dans une posture et en utilisant des outils méthodologiques propres à la psychologie du travail et des organisations. Cette démarche peut se dérouler chronologiquement à travers 3 modalités, en partant : d’une démarche préventive jusqu’à une approche curative en passant par des actions de formation.
Cette prévention se situe à un niveau plus organisationnel, elle permet de prévenir. J’interviens dans la réalisation d’audit diagnostic RPS et organisationnel, d’analyse de l’activité et des postes de travail, de conseil et d’aide au recrutement.
Cette prévention permet l’analyse collective de la pratique professionnelle ou d’actions de formation. Je peux animer des groupes de co-développement, d’analyse de pratiques professionnelles ; des Espaces de Discussion sur le Travail. Je peux réaliser des accompagnements au changement que ce soit en individuel ou en collectif et former, sensibiliser à travers diverses thématiques (les RPS, la QVCT, le burnout, le harcèlement, la gestion de conflits, la gestion du stress …)
Cette prévention permet de réparer par des actions d’accompagnement individuel lorsque la situation de travail est devenue source d’empêchement réelle pour l’activité du salarié voire source de souffrance pouvant conduire au burnout. Je peux accompagner et soutenir vos salariés par le biais de consultations.
Vos équipes peuvent être confrontées à certains évènements difficiles, potentiellement traumatisants qui, s’ils ne sont pas accompagnés, peuvent fragiliser psychologiquement vos collaborateurs, mais aussi leur faire perdre confiance en eux, en leur mission ou en leur organisation. En fonction de la situation, je peux mettre en place un plan d’actions pour réagir le plus rapidement possible et prendre en charge le mal-être de vos collaborateurs afin d’éviter le syndrome de stress post-traumatique (debriefing stress post-traumatique en individuel ou collectif, des groupes de paroles, la psychothérapie EMDR…)
Vous pouvez rencontrer des situations de conflits entre deux collaborateurs ou de façon plus globale une équipe, je peux vous proposer une médiation qui s’effectuera en plusieurs étapes. La médiation évitera la judiciarisation du conflit et permet de résoudre le conflit rapidement.
Avant toute intervention, je réalise un entretien avec le commanditaire et j’effectue une analyse de la demande afin de bien cerner vos besoins. En fonction de vos besoins et de la situation, je réalise un devis personnalisé et vous remet une facture à la fin de la prestation.
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